Langsung ke konten utama

LEADERSHIP


LEADERSHIP

Oleh : Abhimata Zuhra Pramudita

Pengertian
Leadership adalah seni untuk mempengaruhi dan menggerakkan orang-orang dengan sedemikian rupa untuk memperoleh kepatuhan dan kepercayaan.

In Reality
Memimpin orang adalah suatu hal yang susah-susah gampang karena setiap anggota memiliki pemikiran yang berbeda.

Bagaimana perilaku yang efektif?
-          Tidak ada satu cara yang terbaik untuk mempengaruhi orang-orang.

Gaya kepemimpinan yang efektif
Kepemimpinan yang disesuaikan dengan tingkat kedewasaan (maturity) anggota dibawahnya.
Kedewasaan anggota dibawahnya terkait dua hal, yaitu kematangan pekerjaan dan kematangan psikologis.

Kunci dari Leadership atau Kepemimpinan adalah Pemimpin.
Pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin sub-ordinat (pengikut) kearah mencapai tujuan yang ditetapkan.

Tugas Pemimpin :
-          Mengantarkan
-          Mengetahui
-          Mempelopori
-          Memberi Petunjuk
-          Mendidik
-          Memberi Bimbingan dan Penyuluhan
-          Menggerakkan Anggota Dibawahnya

Fungsi Utama Pemimpin :
-          Perencanaan
-          Pelaksanaan
-          Tenaga Ahli
-          Wakil Kelompok Luar
-          Pengawas dan Pengendali
-          Pelaksana Hukuman dan Pujian
-          Pelerai Anggota yang Berselisih
-          Suri Tauladan
-          Pecinta Ideologi Kelompok
-          Penanggung Jawab

Macam-Macam Kepemimpinan

-          Gaya Kepemimpinan Otoriter
Memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya penuh.

-          Gaya Kepemimpinan Demokratis
Memberikan wewenang luas kepada bawahannya.

-          Gaya Kepemimpinan Bebas
Memikirkan kebijakan yang dapat berlaku untuk jangka panjang.

Disarankan kepada pemimpin :
-          Mengkaji situasi, anggota, tugas dan organisasi
-          Luwes dalam menggunakan berbagai keterampilan dalam keseluruhan gaya
-          Mempertimbangkan untuk memodifikasi

Kenali 6 hal sebelum memimpin :
-          Kenali dirimu sendiri
-          Kenali situasi yang dihadapi
-          Pilih gaya yang cocok dengan situasi tersebut
-          Penuhi kebutuhan tugas
-          Penuhi kebutuhan kelompok
-          Penuhi kebutuhan individu

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Munir Said Thalib Biografi Munir Said Thalib merupakan seorang aktivis HAM Indonesia. Lahir pada tanggal 8 Desember 1965 di Malang, Jawa Timur - meninggal pada 7 September 2004 di Jakarta di dalam pesawat jurusan ke Amsterdam pada usia 38 tahun karena terkonsumsi racun arsenik pada saat itu. Pada tanggal 16 April 1996, Munir mendirikan dan menjadi Koordinator Badan Pekerja Kontras (Komosi untuk Orang Hilang dan Korban Kekerasan). Pada saat itulah nama Munir mulai dikenal. Bahkan saat dia melakukan advokasi terhadap para aktifis yang menjadi korban penculikan, perjuangannya itu tak lepas dari teror yang menimpa dirinya serta keluarganya. Setelah kepengurusannya di Kontraas, dia ikut mendirikan serta menjadi Direktur Eksekutif Lembaga Pemantau Hak Asasi Manusia Indonesia, Imparsial. Namanya bersinar sebagai seorang pejuang bagi orang-orang hilang yang diculik pada masa itu saat menjabat sebagai Koordinator Kontras. Saat itu dia membela para aktifis yang menjadi korban ...

Pengembangan dan Manajemen Diri

Pengembangan dan Manajemen Diri Oleh : Febian Fitra Maulana 1. Pengertian pengembangan diri              Pengembangan diri adalah proses pembentukan dan perwujudan dari yang awalnya kurang      baik, mau untuk belajar menjadi yang lebih baik. Contoh pengembangan diri adalah diadakannya      pengaderan untuk mahasiswa baru jurusan Teknik Informatika. 2. Kegiatan - Kegiatan berikut berguna untuk mengembangkan diri Meningkatkan kesadaran diri Meningkatkan pengetahuan diri Meningkatkan keterampilan Membangun atau memperbaharui identitas atau harga diri. Mengembangkan bakat Meningkatkan potensi diri Meningkatkan kualitas hidup Mengidentifikasi potensi diri 3. Tiga keyakinan untuk mengembangkan diri Ia mau berubah Ia harus berubah Ia dapat berubah          Yang p...